經濟研究 理論研究

危機時代企業家精神深塑與弘揚

沈華

2021年02月01日 08:24

楊克明
《中外企業文化》2020年第9期

習近平總書記在2020年7月21日召開的企業家座談會講話中,給企業家提了幾點意見,其中一點是弘揚企業家精神。

習近平總書記說,改革開放以來,一大批有膽識、勇創新的企業家茁壯成長,形成了具有鮮明時代特征、民族特色、世界水准的中國企業家隊伍。企業家要帶領企業戰勝當前的困難,走向更輝煌的未來,就要在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己,努力成爲新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。

習近平總書記對企業家精神的解讀以及對企業家們的殷切期望,引發企業界廣泛共鳴,激勵著廣大企業家奮發有爲、共克時艱,在風雨洗禮中實現更大發展。2020年以來的新冠肺炎疫情,對我國經濟和世界經濟産生巨大沖擊,我國很多市場主體面臨前所未有的壓力。當務之急,是激發市場主體活力,弘揚企業家精神,推動企業發揮更大作用實現更大發展,爲經濟發展積蓄基本力量。

關山萬千重,山高人爲峰。天時不如地利,地利不如人和。其中,人的精神、團隊的精神,就屬于“人和”。拿破侖曾說過“:世界上有兩種力量:精神和利劍。而無數的史實證明,精神總能征服利劍!”在電視劇《亮劍》中,主人公李雲龍說“:部隊從小到大,從弱到強,靠的就是這種軍魂,靠的就是全體官兵的意志。一句話,狹路相逢勇者勝!亮劍精神就是這支部隊的軍魂,劍鋒所指,所向披靡!”

缺乏精神的組織不能叫“團隊”,只能叫“團夥”。尤其在今天全球疫情猖獗的危機時代,精神因素更加重要。越是困難越向前,精神力量克時艱。

企業家作爲企業的領頭人,企業家精神對企業發展尤爲重要。正所謂“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,企業家的一言一行都將成爲員工思考和行動的標准,而在很多時候,企業家的行爲將比其語言對員工的思維和行爲造成的影響更大。企業家的習慣和愛好也會影響到公司風氣,可以觀察一下,如果企業家喜歡打麻將,那這家公司一定有一群“麻友”;如果企業家喜歡體育運動,那公司也會有許多體育愛好者;而喜歡莺歌燕舞的企業家,必定會帶領出一批熱衷此“道”的追隨者。精神強則企業家強,企業家強則企業強。企業發展如何,關鍵取決于企業家和企業家精神:領導不動,天地難動;領導一動,天搖地動。

在疫情危機時代,企業家精神的核心是什麽?

習近平總書記在座談會講話中做了明確說明。第一是愛國情懷,第二是勇于創新,第三是誠信守法,第四是承擔社會責任,第五是拓展國際視野。當下最需要的企業家,就是在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己,努力成爲新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。企業家精神如何深塑與弘揚?

一是企業家本人需要深刻認知並刻苦修煉企業家精神。國外有一句諺語:借來的火點不亮自己的心靈,一切靠自己。人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂和精神的修煉。對企業家來說,更是如此。塑造企業家精神,企業家首先要明確三個問題:企業做什麽?企業爲什麽?企業怎麽做?體現在企業的發展理念中,就是企業的願景、使命和價值觀。明確了這點,企業家精神塑造就有了方向和動力。工場即道場,修行無止境。二是將企業家精神融入企業文化建設中,成爲企業文化的重要組成部分,並得以很好的宣貫和落地。企業家在企業文化落地的過程中扮演著重要的角色,肩負著重要的責任。從某種意義上說,企業文化是“企業家文化”,其中的一些核心理念與思想,直接或間接地代表、反映了企業家的思想追求、價值取向、文化態度和領導風格。企業家的言行舉止、工作作風反映著其對企業文化是否真的認可與執行程度,同時,也直接影響著企業員工對企業文化的認可與執行。要想企業文化得到有效落地,企業家就應當好宣傳者、倡導者、率範者、先行者,自覺踐行企業文化,真正做到言行一致,爲員工當好標杆,做好示範,樹好榜樣,從而帶動、引導企業員工積極參與企業文化的實踐活動。郭士納曾說:

“偉大的機構不是管理出來的,而是領導出來的。”企業家的行爲是最好的傳播手段,企業文化的推行一定是從

领导层开始的。除此之外,可以将体现企业家精神的理念,以案例为载体,通过培训、会议、内刊、目视看板等媒介,在企业内部进行展示、宣贯和学习。讲反复、反复讲,学反复、反复学,最终使这些理念内化于心、外化于行、显化于物、固化于制。 三是向具有强大企业家精神的优秀企业家学习。比如华为总裁任正非,就是一位把企业家精神诠释得淋漓尽致的企业家。

華爲報告稱,2020年上半年收入4540億元人民幣,同比增長13.1%,淨利潤率也從8.7%提高到了9.2%。在美國特朗普政府一年多的制裁和打壓之下,華爲業績不僅沒有下降,而且發展勢頭迅猛,愈挫愈勇,讓世界爲之刮目。

取得這樣的成績,跟華爲的領頭人任正非密不可分。任正非身上體現的企業家精神,比如創新、學習、堅持、分享、國際視野等特質,成爲華爲的發展基因。艱難和挑戰只會讓擁有這種基因的華爲更堅強,做出更好的産品,服務好客戶,促進企業持續發展。

再比如海爾集團CEO張瑞敏。在當今互聯網時代,傳統産業受到巨大沖擊,爲了應對這種沖擊,張瑞敏帶領海爾集團持續轉型和創新。包括理念創新、戰略創新、模式創新、技術創新、管理創新、組織創新等等。秉持“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之”的精神信念,過去十幾年間,張瑞敏一直在海爾推行人單合一模式,將他的企業家精神,灌輸到海爾每一名員工的靈魂之中。張瑞敏認爲,企業家精神也應該從熊比特的“創造性破壞的精神”變成德魯克“人人都是CEO”的精神,也就是要搭建人人都有機會成爲創業家的平台。他利用人單合一模式,打破企業層級,員工變成了可以自主創新創業的創客,海爾變成了出創客的平台。如今,人單合一模式在海爾開花結果,海爾發展生機勃勃,冰箱、洗衣機、工業互聯網平台等産品或業務板塊,都成爲全球行業的龍頭。

司馬光在《客中初夏》中寫道“:更無柳絮因風起,惟有葵花向日傾。”無論艱難險阻,疫情洶洶,企業家不忘

初心,矢志不渝,固本強責,洞察變局,披荊斬棘,就像“永遠向日”的葵花,服務客戶,服務員工,服務社會,成就自己。

齊心所向,無堅不摧;勇毅笃定,戰無不勝。有以習近平同志爲核心的中共中央的堅強領導,有中國特色社會主義的制度優勢,有“一方有難,八方支援”的中華傳統美德,有全國上下勠力同心戰勝曆次重大災害的寶貴經驗,再加上愛國、創新、誠信、社會擔當、國際視野的企業家精神,企業一定可以戰勝困難,昂揚向前。


(作者系管理專家,博士,中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長,青島培聯會長。)


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2021年02月01日 04:05
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